我司積極組織開展(zhan)執行力培訓
2008/7/11
本網訊 2008年3月、6月，我(wo)司先后(hou)派(pai)出8名公司管理(li)人(ren)員(yuan)(yuan)參加了由中(zhong)旭教(jiao)育集(ji)團舉辦的(de)“西點執(zhi)行力(li)”公開課培訓(xun)(xun)。在(zai)培訓(xun)(xun)過程中(zhong)，我(wo)司管理(li)人(ren)員(yuan)(yuan)認真聽課學習，積極參與課堂互(hu)動(dong)活(huo)動(dong)，課后(hou)主動(dong)與咨詢(xun)師和(he)其(qi)他企業的(de)培訓(xun)(xun)人(ren)員(yuan)(yuan)分享交流，受益(yi)匪淺，取(qu)得了良好的(de)學習效果。
學成歸來后，參加培訓的人員積極備課，在公司內部舉辦了多期“西點執行力”交流會，與公司全體員工分享“西點執行力”培訓心得，致力于打造一支更具執行力的華美龍工作團隊。
在交流會上，各員工都結合自己的工作進行了廣泛而深入地討論。全體員工都學習到了新的理念和思想，了解了3S制度執行體系；明白了商業人格是職業化的根本，要打造商業人格，按原則做事，用結果交換；形成了以結果為導向進行工作的意識，勇于承擔自己的責任；明確了客戶是企業生存之根本，要了解并滿足客戶需求，盡可能的超越客戶期望，實現客戶價值的最大化。
（供稿：寧玲）
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