華美龍重視新(xin)入職技術人(ren)員(yuan)培訓
2007/8/2
日本松下電器公司有一句名言：“出產品之前先出人才”。其創始人松下幸之助更是強調：“一個成功的企業家總是不失時機地把對職員的培養和訓練擺上重要的議事日程。”可見，培訓對于一個公司的發展有著多么重要的意義。為了在整個公司內營造積極的學習氛圍，并把“同心共享(xiang)，敬(jing)業實干，學習創新”的企(qi)業精神融入到每一位新員工的意識中，華美龍總公司采取了一系列的方式方法，有計劃、有目的、有步驟地開展培訓，盡可能讓每一位新員工充分學習并掌握業務知識。
2007年二季度，公司對總部、貴州分公司及河南分公司的新員工們開展了技術學習和技能培訓，向新員工詳細講述了公司的企業文化及技術產品知識，使其更充分地掌握專業技能，更好的為公司發展貢獻力量。從培訓的準備階段到培訓工作完成，公司投入了大量的人力物力，收效也非常顯著。對于本次培訓，公司領導給予了高度重視，營銷部、技術部于5月初召開了部門會議，成立了培訓小組，制定了詳細的培訓計劃，確保各項培訓能落到實處，收到實效。具體培訓的安排主要分為系統原理、技術應用、競爭對手介紹、方案制作及考核五個方面。
本次接受公司培訓的人員，他們性格開朗、朝氣蓬勃，有著極強的求知欲，對什么都充滿了好奇，更是被華美龍先進的技術、濃厚的企業文化所深深吸引，在培訓期間，常常是打破砂鍋問到底。他們選擇了華美龍就是選擇了人生中一個新的征程，正如他們所說：“人的一生就像城市中的公交車，有許許多多的驛站，每到一個驛站就意味著一個新的征程。懷著自己美好的希望和從零開始的心態，我們加入了華美龍公司這樣一個充滿生機活力的團隊中，開始了新的征程。”
針對接受培訓的新員工的性格及學習特點，在學習培訓的過程中，按照公司的安排，營銷部特別制作了大量生動、形象的幻燈片，作為培訓講解的主要材料，輔之以培訓人員精彩簡練的講解，寓教于樂，給此次培訓活動帶來很大的樂趣，使受訓員工更多的了解了華美龍人、華美龍精神。在每天培訓結束后的半個小時內，培訓人員都會對一天的培訓內容進行總結，以便新員工能更好的消化吸收，討論彼此的學習進度，共同提出和解決培訓中遇到的難點和疑點，以保證時段培訓的質量。
這次培訓內容豐富，影響深遠。首先，通過集中培訓，新員工們深刻地認識到防偽是一項正義的事業，任重而道遠，數碼防偽技術在當今防偽市場中應用廣泛，認知度高，有著非常廣闊的發展和應用前景。
2007年5月市場調研的數據給新員工帶來了思想意識上的巨大沖擊:數碼防偽的市場占有率已經達到30%，且其增長率居所有防偽技術前列。另外，通過對500家防偽應用企業的調查，有42%的企業應用過數碼防偽技術，而且在未來打算采用防偽技術的企業中，有2/3的企業準備采用數碼防偽技術，位居第一。此外，通過對北京、上海、廣州的1000名消費者的調查，消費者對各種防偽技術的認知度，數碼防偽位居第一。培訓結束后，新員工們紛紛對目前防偽新技術之發展迅速表示感嘆，同時也增強了對本行業發展的信心。在此基礎上，大家進一步掌握了防偽技術的各種實現方式和系統操作，增長了業務知識和技能，拓寬了眼界，開闊了思路，了解了華美龍的企業文化，
本次培訓達到了預期目的。但是，由于時間有限，內容較多，教學方式主要還是灌輸式的，因此公司特別要求新員工們培訓結束后要對學習內容繼續消化，深入理解，還要抽出時間自學，盡快熟悉和掌握業務技能、專業知識，以更好的狀態投入工作。
其次，從公司長遠發展的角度來看，本次培訓活動比以往更廣泛地發動了公司上下人員，得到公司各個部門的大力支持，公司統一協調安排，充分調動了各個部門的力量，制定各種培訓學習課程，在很大程度上提高了公司各個部門的凝聚力和合作精神，推動了各部門之間的互動交流和分工協作。并且，從公司發展的整體考慮，本次培訓加強了總公司和分公司之間的緊密聯系和溝通交流，促使公司團結一心，擰成一股繩，齊心協力地追求更高的發展目標，使分公司的新員工對公司有了更為清晰、全面的認識，必將激發起他們極強的工作積極性和集體責任感，更加熱情洋溢地投入到華美龍公司發展的滾滾大潮中來。
為了配合各銷售公司的工作，提升銷售公司員工的職業技能和業務能力，華美龍以后每年都會提供一到兩次針對性強的集中培訓機會。或許因形勢的變化和防偽產業的日新月異，每次培訓都會呈現出不同的特點和針對性，本次培訓和以往的培訓一樣給接受培訓的新員工們帶來了意猶未盡的感觸，他們期待著有更多的機會掌握先進的防偽技術，有更多的機會了解華美龍系統、人文和企業精神各方面的發展。
借助培訓的東風，新員工們事業的航船即將啟航，希望他們以這次培訓學習為新的起點、新的動力，進一步加強學習，努力實踐，勤奮工作，奮力開拓，為公司的持續發展，為加速實現公司今年的工作目標做出應有貢獻。也祝愿他們，乘著華美龍這條騰飛的巨龍，獲得更大的提高與進步！
（供稿：劉巧楠）
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